Люди - самый важный и сложный ресурс любой компании. Мы поможем вам его усилить и внедрить оптимальные настройки в бизнес-процессы, сэкономив ваше время
Система мотивации персонала – это один из наиболее действенных инструментов управления, позволяющих влиять на эффективность деятельности сотрудников и компании в целом.
Какие задачи решает мотивация персонала?
Повышает производительность труда, лояльность сотрудников для достижения высоких результатов
Минимизирует число увольняющихся (устраняет «текучку кадров»)
Помогает добиться прозрачности
в системе мотивации и объективной оценки труда
Помогает использовать нематериальные инструменты мотивации команды
Оптимизирует расходы на персонал
Фокусирует функцию должности на конкретных процессах через KPI
(влияет - выполняет - получает)
Разработка организационной структуры компании
Организационная структура предприятия - это основа, на которой базируются все бизнес-процессы организации. Иными словами, это инструкция для сотрудников, которая объясняет строение компании, а также принципы ее работы, то есть описывает процесс принятия решений в организации, а также ее лидера. Четко регламентирует полномочия, зоны ответственности каждого сотрудника и помогает обстраивать взаимодействия между людьми.
Мы предлагаем разработку и сопровождение процессов внедрения новой оргструктуры. От анализа текущей ситуации до разработки должностных папок на всех рабочих местах. От фотографий рабочего дня до стратегических сессий с руководящим составом компании. Это значит, что вы получите работающую оргструктуру.
Почему важна организационная структура?
Эффективность. Каждый должен понимать свою роль в деятельности компании, чтобы хорошо выполнять ее. Если два человека выполняют одинаковые задачи, компания тратит трудовые ресурсы. Если никто не занимается конкретной задачей, потому что они не считают, что это входит в их обязанности, компания сталкивается с другой формой неэффективности. Структуры помогают определять отделы, задания и роли вокруг задач и функций, которые необходимо выполнить компании.
Какие задачи может закрыть выстроенная орг.структура?
Помогает вывести собственника из операционки, делегировать и регламентировать зоны ответственности, сохраняет баланс в коммуникациях и оптимизирует точки контроля.