HR консультации для бизнеса




Цель всех консультаций:

повысить управляемость бизнесом через эффективные инструменты управления персоналом и процессами,
и, как следствие, увеличить прибыль

Люди - самый важный и сложный ресурс любой компании. Мы поможем вам его усилить и внедрить оптимальные настройки в бизнес-процессы, сэкономив ваше время.

Система мотивации персонала – это один из наиболее действенных инструментов управления, позволяющих влиять на эффективность деятельности сотрудников и компании в целом.


Какие задачи решает мотивация персонала?
Повышает производительность труда, лояльность сотрудников для достижения высоких результатов
Минимизирует число увольняющихся (устраняет «текучку кадров»)
Помогает добиться прозрачности
в системе мотивации и объективной оценки труда
Помогает использовать нематериальные инструменты мотивации команды
Оптимизирует расходы на персонал
Фокусирует функцию должности на конкретных процессах через KPI
(влияет - выполняет - получает)


Разработка организационной структуры компании

Организационная структура предприятия - это основа, на которой базируются все бизнес-процессы организации. Иными словами, это инструкция для сотрудников, которая объясняет строение компании, а также принципы ее работы, то есть описывает процесс принятия решений в организации, а также ее лидера. Четко регламентирует полномочия, зоны ответственности каждого сотрудника и помогает обстраивать взаимодействия между людьми.

Мы предлагаем разработку и сопровождение процессов внедрения новой оргструктуры.
От анализа текущей ситуации до разработки должностных папок на всех рабочих местах.
От фотографий рабочего дня до стратегических сессий с руководящим составом компании.
Это значит, что вы получите работающую оргструктуру.
Почему важна организационная структура?
Эффективность. Каждый должен понимать свою роль в деятельности компании, чтобы хорошо выполнять ее. Если два человека выполняют одинаковые задачи, компания тратит трудовые ресурсы. Если никто не занимается конкретной задачей, потому что они не считают, что это входит в их обязанности, компания сталкивается с другой формой неэффективности. Структуры помогают определять отделы, задания и роли вокруг задач и функций, которые необходимо выполнить компании.
Какие задачи может закрыть выстроенная орг.структура?
Помогает вывести собственника из операционки, делегировать и регламентировать зоны ответственности, сохраняет баланс в коммуникациях и оптимизирует точки контроля.
Почему мы?
Годы практики
Опыт работы в HR более 17 лет
1
Персональный подход
На каждую услугу выделяем специалиста, который единовременно работает только с вашей компанией
2
География
Работаем по всей России
3
Оставьте заявку на бесплатную консультацию, мы поможем Вам сформулировать запрос
Нажимая на кнопку Отправить, Вы даете согласие на Обработку персональных данных