Ассессмент Метод комплексной оценки персонала. Он основан на моделировании рабочих ситуаций и наблюдении за поведением сотрудников в реальном времени. Ассессмент включает в себя: интервью, групповые упражнения, деловые игры. Рекомендуем использовать для следующих целей:
|
Индивидуальное интервью, которое проводится с целью оценки
Позволяет принять окончательное решение о соответствии занимаемой или замещаемой (если планируется повышение) должности.
Итогом чаще всего формируется индивидуальный план развития сотрудника или принимается решение о перемещении/увольнении/повышении.