Оценка персонала
Проведем оценку ваших действующих сотрудников
Подбираем инструменты оценки индивидуально
Ассессмент
Метод комплексной оценки персонала. Он основан на моделировании рабочих ситуаций и наблюдении за поведением сотрудников в реальном времени. Ассессмент включает в себя: интервью, групповые упражнения, деловые игры.



Рекомендуем использовать для следующих целей:
  • оценка компетенций сотрудника: сильные стороны и области для развития
  • создание кадрового резерва
  • формирование индивидуальных планов развития (ИПР)
  • ротация
Оценка 360
Метод «360 градусов» — это сбор обратной связи по определенным критериям от нескольких групп сотрудников. Обычно в эти группы респондентов входят:

  • партнеры
  • коллеги
  • руководители
  • подчиненные
Позволяет определить, насколько сотрудник соответствует занимаемой должности через опрос руководителей и коллег, а также собрать мнения различных сторон о зонах внимания для дальнейшего развития
Аттестация
Рекомендуем к использования для:
  • определения плана развития сотрудников (как реперная точка, позволяющая сфокусироваться на зонах роста)
  • поддержания необходимого уровня компетенций на занимаемых должностях (своего рода регулярный тонус в ЗУНах).
  • оценки потенциала сотрудников с целью карьерного роста внутри подразделения/компании.
Аттестация может проводится для всего отдела, либо индивидуально, с учетом потребностей и особенностей компании.
Используем дополнительные методы оценки
  • Тест К.О.Т.
    Оцениваем общий уровень интеллектуального развития кандидата и способности к обучению
  • Опрос Акцент 2-90
    Определяем сильные черты личности определяющие состояние кандидата на текущий момент
  • Тест Кеттела
    Анализируем индивидуальные психологические особенности личности
Оценочное интервью

Индивидуальное интервью, которое проводится с целью оценки


  • компетенций
  • уровня стресса
  • вовлеченности
  • лояльности сотрудника к компании

Позволяет принять окончательное решение о соответствии занимаемой или замещаемой (если планируется повышение) должности.

Итогом чаще всего формируется индивидуальный план развития сотрудника или принимается решение о перемещении/увольнении/повышении.

Почему мы?
  • Годы практики
    Опыт работы в HR более 18 лет
    1
  • Конфиденциальность
    Наши сотрудники не используют полученную информацию о компании клиента в личных целях
    2
  • Квалифицированные специалисты
    Оценка персонала проводится опытными экспертами, использующими современные методы
    3
Оставьте заявку на бесплатную консультацию, мы Вам поможем сформулировать запрос
Нажимая на кнопку Отправить, Вы даете согласие на Обработку персональных данных