Тратите своё время на поиск и собеседования, а результата нет? Не уверены в тех, кто уже в команде?
Поможем нанять подходящих и оценить действующих сотрудников – точными и проверенными инструментами.
Мы ценим ваше время
Трехступенчатая оценка
ЭДО
Обратная связь
- оценка профессиональных навыков
- оценка личностных качеств
- психодиагностика кандидата
Используем электронный обмен данными, благодаря чему приступаем к работе с первого дня
- еженедельная ОС работодателю
- своевременная ОС кандидатам
- регулярный анализ рынка труда
Точечный найм
Точечный найм
Найм сотрудников
Этапы работы
1
2
3
4
5
6
Детально обсуждаем вашу потребность в конкретном сотруднике
Оцениваем и отбираем кандидатов посредством интервью
Оцениваем кандидатов через профессиональное тестирование и психодиагностику
Направляем лучших кандидатов на первую встречу с вами
При необходимости, обеспечиваем стажировку кандидата до 5 дней
Поддерживаем связь с кандидатом и удерживаем его от выбора другого работодателя
Проводим интервью в современном офисе или онлайн
При необходимости организуем интервью на вашей территории
Направляем SWOT-анализ по отобранным кандидатам
Предоставим гарантию на кандидата, чтобы вы могли убедиться в правильности своего выбора
Дадим профессиональные рекомендации по адаптации кандидата в соответствии с психотипом личности
Точечный найм
Оценка менеджеров и специалистов
Подбираем инструменты оценки индивидуально
Предоставляем скидку при повторном обращении в течение 3 -х месяцев после закрытия прошлой вакансии!
| Ассессмент Метод комплексной оценки персонала. Он основан на моделировании рабочих ситуаций и наблюдении за поведением сотрудников в реальном времени. Ассессмент включает в себя: интервью, групповые упражнения, деловые игры. Рекомендуем использовать для следующих целей:
|
Оценка 360
Метод «360 градусов» — это сбор обратной связи по определенным критериям от нескольких групп сотрудников. Обычно в эти группы респондентов входят:
- партнеры
- коллеги
- руководители
- подчиненные
Аттестация
Рекомендуем к использования для:
- определения плана развития сотрудников (как реперная точка, позволяющая сфокусироваться на зонах роста)
- поддержания необходимого уровня компетенций на занимаемых должностях (своего рода регулярный тонус в ЗУНах).
- оценки потенциала сотрудников с целью карьерного роста внутри подразделения/компании.
Оцениваем психологические и личностные особенности
- Тест К.О.Т.Оцениваем общий уровень интеллектуального развития кандидата и способности к обучению
- Опрос Акцент 2-90Определяем сильные черты личности определяющие состояние кандидата на текущий момент
- Тест КеттелаАнализируем индивидуальные психологические особенности личности
В нашем арсенале более 30 тестов узкоспециализированных компетенций для оценки:
- Юристов
- Бухгалтеров
- Логистов
- Специалистов по КДП
- Проектировщиков
- IT специалистов
При необходимости оперативно разработаем тестирование под ваши потребности.
Оценочное интервью
Индивидуальное интервью, которое проводится с целью оценки
- компетенций
- уровня стресса
- вовлеченности
- лояльности сотрудника к компании
Позволяет принять окончательное решение о соответствии занимаемой или замещаемой (если планируется повышение) должности.
Итогом чаще всего формируется индивидуальный план развития сотрудника или принимается решение о перемещении/увольнении/повышении.
Почему мы?
- Годы практикиОпыт работы в HR более 18 лет1
- КонфиденциальностьНаши сотрудники не используют полученную информацию о компании клиента в личных целях2
- Квалифицированные специалистыОценка персонала проводится опытными экспертами, использующими современные методы3
Оставьте заявку на бесплатную консультацию, мы Вам поможем сформулировать запрос
Нажимая на кнопку Отправить, Вы даете согласие на Обработку персональных данных
